... uwagę przyszłość. Odpowiedzią na wyzwania rynku pracy są wg EY trzy kluczowe ogniwa łańcucha wartości talentów: warstwa strukturalna, kultura organizacyjna oraz technologia. Warstwa strukturalna: organizacja, zarządzanie talentami i ład wewnętrzny Wiodące przedsiębiorstwa tworzą sprzyjające struktury i znajdują odpowiedniejsze miejsce w organizacji ...

... ” przeprowadzonego przez Antal. Wyższą liczbę wskazań niż poziom wynagrodzenia miały m.in. wielkość i prestiż firmy, styl zarządzania i kultura organizacyjna, a także innowacyjność i stabilność zatrudnienia. Relacje i kultura w organizacji Coraz więcej firm zdaje sobie sprawę, że poziom satysfakcji z pracy wpływa na wydajność pracowników. Im są ...

Wprawdzie powoli ulega to zmianie, ale nadal spora część pracodawców w niewystarczający sposób dba o relacje z kandydatami do pracy. Praktyka pokazuje, że na zainteresowanie mogą liczyć przede wszystkim ci, którym w czasie rekrutacji się poszczęściło. Pozostali bywają traktowani po macoszemu i nie otrzymują nawet informacji o wynikach procesu ...

... to największa z ankiet opracowywanych przez firmę Deloitte. Działanie organizacji o najwyższej wydajności przypomina udoskonalone sieci, których kluczowymi elementami są: kultura organizacyjna, systemy informatyczne oraz mobilność pracowników. Badanie Delotte wyraźnie dowodzi, że firmy, którym zależy na sprostaniu wymaganiom dzisiejszych czasów ...

... z rynku. 3) Rewolucja w zarządzaniu Chociaż całkowity brak hierarchii i szefostwa to mit, to jednak na przestrzeni lat najprawdopodobniej ulegnie zmianie kultura organizacyjna obecna w dzisiejszych przedsiębiorstwach. Warto zauważyć, że funkcjonujący coraz częściej rynek pracownika automatycznie wypiera stare kultury organizacyjny, w których twardą ...

... komunikacja z dołu do góry w hierarchii organizacyjnej, dzięki której kierownik może usprawnić i zobiektyzować podejmowane przez siebie działania. Z lotnictwa do biznesu Kultura pushbacku wywodzi się z rynku amerykańskiego. W Polsce dopiero „raczkuje”. – Jest najlepiej rozwinięta wśród firm o zaoceanicznym rodowodzie. Ponadto sformułowanie jest ...

... prawda tak silne jak we Włoszech, Niemczech lub Holandii, gdzie kultura start-upów jest znacznie bardziej rozpowszechniona i wspierana przez rząd, niemniej wyniki uzyskane ... wszystkim wykonywania woli udziałowców. Tymczasem w wielu krajach, w których kultura korporacyjna jest lepiej ugruntowana, kodeksy dobrych praktyk wymagają prowadzenia regularnej ...

... pokolenia Y. Pracownicy wywodzący się z tej generacji są bardziej wymagający co do atmosfery panującej w firmie i szybciej podejmują decyzję o odejściu w przypadku, gdy kultura organizacyjna im nie odpowiada. A jest ona tworzona w dużej mierze przez menedżerów, dotychczas często tego nieświadomych, poprzez to, za co nagradzają i za ...

... stroną. Przy okazji sami możemy się wykazać i podsunąć konkretne rozwiązania. Bądź cierpliwy. Wszyscy najbardziej lubimy jasne odpowiedzi i proste rozwiązania, ale kultura organizacji wymaga wysiłku i czasu by stać się silna i inspirująca. Warto jednak pamiętać, że wielkie kultury, o globalnym zasięgu, nie zawsze oznaczają ...

Praca i stres. To terminy, które w przypadku polskich pracowników związane są ze sobą niemal nierozłącznie. Z badania zrealizowanego przez OECD wynika, że ponad połowa Polaków stresuje się podczas wykonywania codziennych obowiązków służbowych. Za taki stan rzeczy odpowiedzialny jest cały zespół czynników, ale warto pamiętać, że z większością z ...