... jest o porozumienie tam, gdzie brakuje miejsca dla ciągłej i efektywnej wymiany informacji. Działania w zakresie komunikacji wewnętrznej najlepiej jest prowadzić w oparciu o strategię employer brandingową i HR-ową firmy. Niestety okazuje się, że tego rodzaju wytyczne ciągle należą do rzadkości. Jak dowodzi zeszłoroczny raport EB, tylko ...

... podzielili je na 3 obszary tematyczne: poszukiwanie pracy i rekrutacje, pracę, pożegnanie z firmą. Oto, jak prezentują się główne wnioski płynące z ich analizy. 1. Employer branding ma znaczenie. I działa, zarówno ten dobry, jak i ten zły. Przed podjęciem ostatecznej decyzji o zakupie 97% e-kupujących zasięga w sieci opinii o produkcie ...

... . Możemy powiedzieć, że organizacje były skazane na employer branding– analizuje ekspert Commplace dodając, że mimo tak oczywistych powiązań i potencjalnych korzyści employer branding wciąż jest to kwestią, która w wielu polskich firmach wymaga dopracowania. Co po employer branding?- analiza Commplace Tymczasem zachodnie organizacje są już krok ...

... Choć główną motywacją pozostanie wciąż redukcja kosztów (43%) i dostosowywanie pomieszczeń do aktualnego obłożenia (48%), warto zwrócić uwagę na rosnące znaczenie Employer Brandingu w strategiach biznesowych organizacji. Blisko 30% przedsiębiorstw uznaje dobrze zaprojektowane, wielofunkcyjne przestrzenie biurowe jako sposób na przyciąganie talentów ...

... 68% respondentów sprawna komunikacja z rekruterem stanowi o sukcesie całego procesu. Dane te potwierdzają, iż profesjonalne działania agencji są istotne z perspektywy dbania o employer branding firmy– mówi Magdalena Kamińska, Finance &Professional Services Recruitment Manager w People. Jak mają się sprawy, gdy Candidate Experience buduje się we ...

Walka o kandydatów do pracy trwa w najlepsze. Deficyt kadr w szczególności doskwiera branży IT, której brakuje obecnie około 50 tys. pracowników. Takie realia wymuszają na pracodawcach wyjątkową dbałość o wizerunek firmy. Ta powinna zaczynać się już na etapie rekrutacji. Niestety ciągle zdarza się, że rekruterzy do kandydatów podchodzą „taśmowo” i ...

... pracowników. Employer branding jest po prostu korzystny. Wśród oszczędności związanych z budowaniem pozytywnej marki pracodawcy można wymienić wiele aspektów. Między innymi wzrost zaangażowania pracowników, powstrzymywanie dobrowolnych rotacji czy przyciąganie talentów do organizacji. Okazuję się również, że strategia employer brandingowa ma ...

... obecność na targach pracy. Agnieszka Czarnecka podkreśla, że faktycznie coraz więcej pracodawców traktuje targi jako bardzo ważny element strategii rekrutacyjnej i employer brandingowej, ale też coraz więcej przykłada uwagę do należytej jakości i charakteru swojego uczestnictwa w tego typu wydarzeniach. To pozytywny sygnał, ponieważ ...

... firm jest właśnie w trakcie budowania lub rozszerzania strategii employer brandingowej. W co piątej (21 proc.) takie działania nie zostały jeszcze podjęte. Powiedzieć, że employer branding to komunikowanie działań organizacji do wewnątrz i na zewnątrz firmy, to zdecydowanie za mało. Employer branding to bowiem złożony i kompleksowy proces, w zakres ...

... to błąd. „Wewnętrzny employer branding ma na celu przede wszystkim zatrzymanie obecnych pracowników w firmie. Choć czasami wymaga to pewnych nakładów finansowych, w dłuższej perspektywie okazuje się tańszy niż permanentna rekrutacja” – podpowiada Anna Łuczak. Wymienia także 4 kluczowe aspekty wewnętrznego employer brandingu, które każdy pracodawca ...