-
Motywowanie pracowników: narzędzia i metody
... pracownikom celów i sytuacji firmy, może odegrać bardzo ważną rolę w budowaniu pozytywnej relacji pracowników z przedsiębiorstwem. Informowanie pracowników o wydarzeniach wewnątrz firmy, planach rozwoju przedsiębiorstwa służy upodmiotowieniu pracowników. Czują się wtedy poważnie traktowani przez kierownictwo, co pozytywnie wpływa na ich motywację ...
-
Motywowanie pracowników: jakie świadczenia pozapłacowe mają moc?
... . Nie inaczej jest w przypadku świadczeń pozapłacowych - tu z kolei okazuje się, że 48 proc. pracowników w ogóle ich nie dostaje. Pracodawcy, którzy chcą zatrudniać najlepszych, muszą przemyśleć nie tylko kwestie płacowe, ale również politykę w zakresie benefitów. Grzechy główne zatrudniających: W publikowanych ofertach pracy spotykamy się ...
-
Sektor energetyczny: motywowanie pracowników
... gospodarcze oraz rządowy plan prywatyzacji energetyki. Obawa przed zwolnieniem znacząco obniża stopień zaangażowania pracowników, szczególnie niższych szczebli, których w branży energetycznej jest najwięcej. O szeregowych pracowników jest zresztą najtrudniej – jak wynika z raportu „Stan Kapitału Ludzkiego w Polsce 2008”, przygotowanego przez ...
-
Motywowanie pracowników: system kafeteryjny
... , płeć czy zainteresowania pracowników. Warto podkreślić ... płacowe jak i pozapłacowe – z roku na rok stają się coraz ważniejsze nie tylko dla osób już pracujących, ale również dla poszukujących pracy. Kafeteria dobra dla wszystkich Każdy pracodawca chce zatrudniać najlepszych ludzi i zwiększać ich lojalność, ponieważ im większa motywacja pracowników ...
-
Motywowanie pracowników: czego chce CFO?
Co motywuje dyrektora finansowego do pracy? Z najnowszego badania zrealizowanego przez międzynarodową firmę doradztwa personalnego Michael Page wynika, że są to przede wszystkim godne uwagi wyzwania zawodowe, atrakcyjne wynagrodzenie oraz benefity pozapłacowe. Okazuje się również, że wielkość ma znaczenie - im bowiem większy dział finansowy, tym ...
-
W niepewnych czasach liczą się pewne benefity dla pracowników
... produktów i usług oraz zmieniające się potrzeby pracowników okazały się sprawdzianem dla systemów motywacyjnych. Nietrafione benefity mogą wywołać niezadowolenie i frustrację u pracowników – czyli przynieść efekt odwrotny od zamierzonego. Z kolei dla pracodawcy inwestycja w motywowanie i budowanie zaangażowania na bazie nieodpowiednio dobranych ...
-
Świadczenia pozapłacowe w górę. Wydatek czy jednak inwestycja?
... płacowe jak przed rokiem, a 12% zapowiada nawet ich wzrost. Pracodawcy przestają traktować motywację pracowników jako wydatek. Obecnie w wielu firmach to przemyślana, zaplanowana i oparta na konsekwentnych działaniach inwestycja. Dlatego od kilku lat firmy zwiększają budżety na motywowanie pracowników. Czytaj także: - Benefity dla pracowników ...
-
Zarządzanie talentami w MSP: jak to zrobić?
... przyczynia się do poprawy efektywności przedsiębiorstwa. Jak wynagradzać utalentowanych pracowników? Aby zaangażować wybitne osoby w rozwój przedsiębiorstwa, należy wykorzystać właściwe środki motywujące. Warto pamiętać, że motywatory niefinansowe są często bardziej efektywne niż płacowe. Może to być np. pochwała od przełożonego czy powierzenie ...
-
Wynagrodzenia - trendy 2017
... że organizacje muszą bazować na faktach (których dostarczają raporty płacowe) zamiast na przeczuciach (popartych nieformalnymi informacjami z rynku). Zachodnie badania pokazują, że ... zmienić systemy wynagradzania, by docenić wyniki pracowników – będą one więc silniej ukierunkowane na motywowanie. Skoro o motywowaniu mowa, zwróćmy jeszcze uwagę na ...
-
Co wspólnego mają ze sobą green HR, zrównoważony rozwój i koronawirus?
... pracowników. Zielony rozwój pracowników – praktyka zielonego zzl, mająca zwiększać efektywność ekologiczną poprzez szkolenia uświadamiające i rozwijające umiejętności ekologiczne pracowników. Edukacja na rzecz działań ekologicznych jest niezbędnym elementem do tego, aby wdrażać i utrwalać nowe wzorce funkcjonowania. Zielone motywowanie pracowników ...
-
Komunikacja w firmie: dwukierunkowe zarządzanie
... pracowników z jednej strony i jak zarządzać szefem z drugiej? Pierwszym problemem, który pojawia się przy relacjach z własnym przełożonym, jest rodząca pytania, sprawa intencji. Czy motywowanie ...
-
Kiedy zmiana systemu wynagradzania?
... struktury płac. Towarzyszy temu przekonanie pracowników, że wysokość płacy i relacje płacowe nie odzwierciedlają wymaganych ... motywowanie przez płace w odniesieniu do uwarunkowań kulturowych, takich jak: nastawienie pracowników na korzyści krótko- lub długoterminowe, akceptacja poziomu niepewności, akceptacja pasywnych lub aktywnych postaw pracowników ...