Kobieta-szef budzi strach

Przeczytaj także: Sytuacja kobiet na rynku pracy wciąż zła

Eksperci z portalu Praca.pl przeprowadzili wśród polskich pracowników ankietę polegającą na dokończeniu zdania: "Gdyby moim szefem została kobieta, to..." Wynik był zaskakujący. Oczywiście większość ankietowanych odpowiedziało zgodnie z poprawnością polityczną, że płeć nie ma znaczenia, liczą się kompetencje i umiejętności. Natomiast drugą najczęściej wybieraną odpowiedzią była: zacząłbym rozglądać się za inną pracą! Najmniej osób przyznało, że cieszyłoby się z tego powodu.

Kobieta kobiecie wilkiem

– Na przestrzeni ostatnich lat można zauważyć wzrost liczby kobiet na stanowiskach menedżerskich. Zwłaszcza w działach HR, gdzie kobiety stanowią miażdżącą przewagę liczebną nad mężczyznami – mówi ekspert rynku pracy Michał Filipkiewicz z portalu Praca.pl. – Kobiety są cenione za stanowczość, podzielność uwagi i skuteczność w działaniu – dodaje Filipkiewicz. Skąd zatem głosy niezadowolenia? – Najtrudniej z kobietą szefem dogadują się kobiety. Albo na odwrót. Szefowe często traktują kobiety inaczej niż mężczyzn. Nie ma solidarności kobiet w biznesie. A już najtrudniej jest kiedy pracownica jest ładniejsza i mądrzejsza od szefowej. Kobiety niezbyt potrafią zdrowo rywalizować. Często wychodzą z założenia, że jeśli one musiały włożyć wiele trudu by dojść tak wysoko, to pracownice muszą mieć jeszcze trudniej. Szefowe rzadko mówią wprost, częściej knują intrygi – mówi psycholog biznesu Izabela Kielczyk, prezes Rady Psychologii Biznesu w Europejskim Forum Właścicielek Firm.

Niełatwo zdobyć szacunek

Każdy nowy szef musi mieć swoją strategię działania. Wybranie tej najwłaściwszej często bywa niełatwą sztuką. – Miałam kiedyś szefową, która chciała wzbudzić w nas strach. Trochę jej to nie wychodziło, bo nikt się jej nie bał tylko wszystkim działała na nerwy. Cały zespół dobrze się znał, z poprzednim szefem chodziliśmy czasami do baru, a tu nagle został wprowadzony ostry rygor. Większość z nas stawiało się jej i po jakimś czasie sama zrezygnowała – opowiada Sylwia Wawoczny z Warszawy, była pracownica sieci wypożyczalni wideo. Zdaniem psychologa Arkadiusza Kasprzyka z łódzkiej Pracowni Psychologii Pracy to często popełniany przez szefowe błąd. – Kobiecie zwykle trudniej jest wyrobić sobie autorytet. Dlatego sięgają po drastyczne metody jak np. publiczne, ostre reprymendy. Takie zachowanie jest jednak postrzegane jako agresywne i nie sprzyja dobrym relacjom w pracy – twierdzi Kasprzyk.

Więcej zalet niż wad

Jednak nie można zapominać o zaletach posiadanych przez kobiety szefów. – Potrafią przyznać się do błędu wobec swoich pracowników oraz prosić o pomoc i korzystać ze wsparcia innych. To nie obniża ich poczucia własnej wartości i przyczynia się do sukcesu. Potrafią budować sukces, opierając się na wspólnym dążeniu do celu. Są wytrwałe, konsekwentne w dążeniu do sukcesu. Kobiety dużo lepiej od mężczyzn znoszą psychicznie poczucie porażki i niepowodzenia. A to bardzo ważna umiejętność w świecie biznesu. Kobiety częściej niż mężczyźni po kolejnej porażce nie dają za wygraną i starają się jeszcze lepiej przygotować na następny krok. To właśnie podejście do porażek, których w biznesie nie brakuje jest bardzo istotne – jednym tchem wymienia zalety Izabela Kielczyk z Europejskiego Forum Właścicielek Firm.

Najczęstsze błędy kobiet na stanowiskach menedżerskich to [na podstawie oprac. doktora Leszka Mellibrudy, psychologa biznesu]:

• Błąd "Królowej Śniegu" - polega na zachowywaniu sztucznego dystansu między szefową a pracownikami;
• Błąd "Sympatycznej kwoki" - szefowe popełniające ten rodzaj błędu często manifestują swoją nadopiekuńczą postawę wobec wybranych pracowników;
• Błąd "Wściekłej tygrysicy" - popełniają go kobiety szefowe poprzez skłonność do reakcji wybuchowych, okazywanie negatywnych uczuć wobec każdego pracownika, który akurat pojawi się w zasięgu wzroku;
• Błąd "Romantycznego łabędzia" - popełniają go menedżerki nadmiernie dbające o własny wizerunek. Szefowe tego typu często są nieobecne w firmie, ponieważ pochłaniają je obowiązki reprezentacyjne;
• Błąd "Carycy Katarzyny" - charakteryzuje szefowe stale wykorzystujące ludzi w firmie. Błąd ten dotyczy zarówno ludzi, jak i stereotypowych zachowań, których istotą jest udowadnianie swojej służalczości.