Współpraca franczyzowa: jak zacząć?

Przeczytaj także: Jakie są wady i zalety franchisingu?

„Podjęcie działalności w systemie franczyzowym może być rozsądną decyzją biznesową dla wielu przedsiębiorców, pragnących rozpocząć własną działalność gospodarczą, a szczególnie dla tych, którzy oczekują wsparcia w sprzedaży i w działaniu,” powiedział Tiffan Clark, Marketing Vice President of JumpStart Inc. - organizacji wspierającej przedsięwzięcia inwestycyjne, korzystającej z IdeaCrossing - bezpłatnych zasobów online, które łączą przedsiębiorców z inwestorami. „Istotne jednak jest, by wraz z rozpoczęciem działalności, przedsiębiorcy dokonali badań rynku i stali się ekspertami w tym obszarze. Franczyzobiorcy nie są wolni od początkowych pułapek, w które wpada większość przedsiębiorców.”

Wskazówki franczyzowe dla przedsiębiorców: klucz do sukcesu

Stwórz zespół nabywczy: nabycie franczyzy, jest jedną z najważniejszych inwestycji jakie kiedykolwiek podejmiesz, więc rozważ zgromadzenie grupy nabywczej, która pomoże ci podołać tej inwestycji. Kluczowymi członkami takiego zespołu powinni być: księgowy, prawnik oraz konsultant franczyzowy. Rozpatrz również wyszukanie kilku obecnych i byłych franczyzobiorców i postaraj się o uczciwe informacje z pierwszej ręki. Jest wiele wspólnot biznesowych w Internecie, które ułatwiają kontaktowanie się ze sobą podobnie myślących przedsiębiorców, właścicieli działalności w systemie franczyzowym oraz mentorów biznesu.

Zarządzanie działalnością franczyzową: Jako franczyzobiorca będziesz szefem, jednak przełomowe znaczenie ma zrozumienie przez Ciebie struktury zarządzania twoim przedsiębiorstwem. Twój osobisty sukces zależy w ogromnej mierze od wiedzy udziałowców przedsiębiorstwa będącego franczyzodawcą, dyrektorów i członków zarządu a także ich doświadczenia w odnoszeniu sukcesów w umowach franczyzy. Wiele z pośród wskazówek w budowaniu rzetelnej drużyny zarządzającej w każdym przedsiębiorstwie, znajduje zastosowanie w przypadku przedsiębiorstw działających w ramach franczyzy.