Kobiety na krętej drodze do wysokich stanowisk

Przeczytaj także: Kobiety na rynku pracy, czyli problemów ciąg dalszy

Wprawdzie kobiety stanowią dziś już połowę globalnej siły, to jednak, na co zwraca uwagę Iwona Janas, Dyrektor Generalna ManpowerGroup w Polsce, tylko co czwarta z nich piastuje stanowiska kierownicze. Wydaje się zatem, że jeszcze nie wszyscy zdają sobie sprawę, że im więcej kobiet w organizacji, tym większe szanse na jej dynamiczny rozwój i efektywność.

– Jednym z działań, jakie mogą prowadzić firmy, które chcą świadomie promować kobiety na stanowiskach kierowniczych jest stworzenie kultury neutralnej pod względem płci. Przykład takiej postawy zawsze idzie z góry i potrzebuje również zaangażowania ze strony mężczyzn. Odpowiedzialność za działania spoczywa na całej organizacji, a nie tylko na samych zainteresowanych – dodaje Iwona Janas.

– Obchodzony niedawno Międzynarodowy Dzień Kobiet to czas, aby przypomnieć o konieczności podejmowania praktycznych działań na rzecz równości płci – mówi Stefano Scabbio, szef ManpowerGroup na Europę Północną, Wschodnią i Region Śródziemnomorski. – Same deklaracje niczego nie zmienią, potrzebne jest wdrożenie ich w życie organizacji. Ważne, aby liderzy zobowiązali się do wprowadzenia zmian kulturowych w swoich firmach. Zaczynając od stworzenia kultury świadomego włączania kobiet, która umożliwia im wykorzystanie ich potencjału, po powierzanie im stanowisk z pełną odpowiedzialnością budżetową. Każdy z nas może coś zmienić, dlatego powinniśmy zadać sobie pytanie: co zrobię, aby tak się stało? – dodaje Stefano Scabbio.

Jak firmy mogą wspierać kobiety na stanowiskach kierowniczych?

Wyniki raportu ManpowerGroup „7 kroków do wprowadzania kobiet na stanowiska kierownicze” potwierdzają, że kobiety nie chcą być faworyzowane, a ich celem jest wyrównanie szans. Panie zapytane o to, co zapewnia im wsparcie na stanowiskach kierowniczych wymieniły: elastyczność, większe ukierunkowanie na wyniki oraz możliwość udziału w szkoleniach. Podkreśliły też konieczności przyjęcia przez firmy kultury dzielenia się uprawnieniami, kierowanej odgórnie.